public relations
Public
relation adalah mengelolah komunikasi antara organisasi dengan publicnya , yang
dimana PR memikirkan , mrencanakan, membangun dan mmjaga saling pengertian
antara organisasi dan publiknya.
Tujuan
MPR adalah mancapai tujun organisasi dan kesepahaman, memfasilitasi praktisis
PR.
Public
relations adalah seni dan ilmu pengetahuan social yang dapat digunkan untuk
mengeanilisis kecenderungan, memprediksi konsekuensi, menashati para pemimpin
organisasi dan melaksanakan organisasi dan melayani, baik untuk kepentingan terencana
dan organisasi maupun umum.
Aktivitas
public relation :
1) Melaksanakan
program kerja terencana dan brkelanjutan
2) Menengani
hub, oraganisas dan publicnya
3) Mementau
kesadaran, pendapat, sikap, dan perilaku didalam maupun diluar organisasi
4) Menganalisa
dampak kebijaksanaan, prosedur, dan tindakan terhadap masyarakat.
5) Menyesuaiakan
kebijaksanaan prosedur dan tindakan yang diketahui bertentangan dengan
kepentingan masyarakat dan kelangsungan
hidup organisasi
6) Membri
anjuran pada manajement perihal pembentukan kebijaksanaan prosedur dan tindakan
baru yang salng menguntungkan terhadap organisasi dan masyarakatya
7) Membentuk
dan mengelolah komunikasi 2 arah antara organisasi dan masyarakatnya
8) Menghasilkan
perubahan khusus dalam hal kesadaran , pendapat ,sikap dan perilaku didalam dan
diluar organisasi
9) Menghasilkan
hubungan yang baru dan atau terpelihara antara organisasi dan masyarakatnya
History
|
theory
|
Organizational desition makng
|
research
|
planning
|
action
|
evaluating
|
Financial relation
|
employee
|
govermental
|
PR
|
FIRM
|
conselling
|
corporate
|
Non profit
|
community
|
Govermental bodies dan agency
|
media
|
consumer
|
Law, ethis dan sossial
resposnsibility
|
EDWARD
L BERNAY (FUNGSI PR)
Ø Memberikan
penerangan kepada masyarakat
Ø Melakukanpndekatan
untuk merubah sikap masyarakat
Ø Untuk
mengintegrasikan sikap dan perilaku perbuatan lembaga organisasi , sesuai
dengan sikap, perbuatan masyarakat dan sebalikanya
SIFAT PR
Ø
Sebagai fungsi manajement
Ø Sebagai
komunkasi
Ø Sebagai
alat mempengaruhi opini public
Manjement internal :
Membina komunikasi internal dan
eksternal , membuat kariawan tahu apa yng dipikirkan manajemen dan sebaliknya.
Manjement eksternal :
mengusahakan
bagaimana masyarakat tahu pa yang dipikirkan urusan manajement dan sebalimy serta menyesuiakan.
Membangun kesepahaman antara manajemet dan publicnya
sebagi kumunkasi :
proses
penyampain pengetian antara individu.
KPR
adalah suatu proses yang mencapai suatu pertukaran makna, pandangan,
gagasan diantara suatu organisasi untuk mencapai saling pengertian
|
MPR ad/ pemasaran
CPR ad/ citra
perusahaan
PR brtugas :
1. Menjaga
opini yang menguntungkan
2. Membangun
opini
3. Menetralkan
opini yang menguntungkan
Manajement public relations
MPR
adalah penerapan fungsi-fungsi manajement dalam kegiatan PR
MC.
elreath
Manajemet
PR/kegiatan =
·
Research
·
Planning
·
Implementation /
action /(communication activities )
·
Evaluating
ORGANISASI
|
PR
|
PUBLIC
|
PERAN MANAJEMENT PUBLIC RELATIONS
DOOZIER(1992)
DAN BROON (1995)
Ø Teknisi
komunikasi
Ø Fasilitator
komunikasi : manciptakan peluang organisasi untuk didengar public
Ø Problem
solution : membantu mencari jalan keuar permasalahn
Ø Expert
preventer (benar-benar menggunakan kehlian)
Tipe-tipe public
James
grunig
Ø Tipe
non public : tidak ada hubungan dengan organisasi tidak dipengaruhi dan tidak
mempengaruhi
Ø Public
tersmbunyi : kelompok yang menghadapi masalah tapi tidak sadar
Ø Public
sadar : public yang sadar akan maslah
Ø Public
aktif : kelompok yang mengambil tindakan atas masalah
Public GU(gila urusan ) L semua masalah
diurusi
Public masalah tunggal
Public maslah hangat
Public apatis
Peran public relation dalam menghadapi
public internal
Ø Menjalin
saling pegertian antara organisasi dengan perusahaan
Ø Rasa
saling memiliki antara pemegang saham
Ø Meyakikan
pemegang saham akan prospek atau keuntungan dmasa yang akan dating
Cara
Pr menghadapi public internal
Ø Kontak
secara personal
Ø korespondensi
Ø Menerbitkan
bulletin khusus , berkala mengenai perkembangan lembaga
Ø Mengatur
kunjungan para pemegang saham atau keluar kelokasi
Ø Mengadakan
kegiatan bersama kariawan / keluarga dan pemilik saham dan keluarganya
Employee
relation
1,
komunikasi vertical
Komunikasi
dari atas ke bawah dan sebalknya
2.
komunikasi horizontal/selevel
Contohnya
manejer dengan manejer
Tujuan employee
relation
1.
Menjalin
hubungan harmonis
2.
Mengetahui
semangat kerja para kariawan dan apa penyebabnya serta ara mengatasinya
3.
Mewujudkan
loyalitas
4.
Meniadakan
konflik kepentingan
Cara
menjalin hubungan dengan kariawan
1.
Kontak personal
2.
Melakukan riset
3.
Merencanakan dan
melaksanakan pertemuan berkala antara
kariawan dan top menejer
4.
Melaksanakan
kegiatan semua level
5.
Menerbitkan
media berkala
6.
Memberikan saran
dan pertimbangan kepada pihak manajement, berkaitan dengan kondisi kariawan
Promotion
Advertising
PR
Personal
selling
Sales
promotion
Direct
selling : - direct selling
-multilevel marketing
-network marketing
PUBLIC
EKSTERNAL
1.
Community
relations ad hubungan dengan masyarakat yang ada disekitar lembaga, tujuannya
untuk supaya proses kerja lancer dan tidak bentrokan dengan kepentingan
Kegiatan PR untuk
community relation
·
Mengundang
masyarakat untuk berkunjung ke lembaganya
·
Bekerja sama
dengan masyarakat atau pemerintah, baik berupa materi
·
Melakukan bersama
( formal/ nonformal)
2.
Costumer
relation/ konsumen atau pelanggan adalah public yang sangat pengting
berpengaruh dalam mecari pelanggan.
Tujuan PR consumerdan
costumer
Mengikat perhatian dan hubungan atas barang atau jasa ang ditawarkan biasa dipakai
Kegiatan
a.
Riset (sikap,
pendapat, penilaian masyarakat terhadap produk yang akan ditawarkan bekerja
sama dengan perusahaan lain
b.
Melaksanakan
program persuasive erhadap konsumen dan calon konsumen
c.
Mmbuka peluang
komunikasi secara terbuka baik langsung maupun tidak langsung
Retailer
relations
Tujuan
1.
Saling pengrtian
bersama antara retailer dan prosedur
2. Menjaga
loyalitas retailer agar tidak berpindah
Industrial
relations (media)
Tujuan
1.
Kerja sama
dengan lembaga-lembaga / perorangan untuk mempererat hubungan dengan kariawan
2.
Hubungan dengan
indutri lainnya untuk menghindari persaingan yang tidak sehat
Government
relations
Tujuan
Hubungan dengan
pemerintah harus baik
Manjement fungsi :
memimpin atau mengarhakan organisasi untuk mencapai tujuan
Manajement public
relation dari kata manus atau pemimpin, menangani, mengatur atau membimbing
George R terry
Manajement adalah
merupakan proses yang khas dan terdiri dari tindakan-tindakan seperti
perencanaan dan pengorganisasian, pengaktifan, dan pengawasan yang dilakukan
untuk menentukan dan mencapai tujuan atau sasaran melalui pemamfaatan sumber
daya manusia yang lainnya.
1.
Planning (yang
difikirkan harus tujuan akhir)
2.
Organizing
(mengatur)
3.
Actuating
(leading/pemimpin)
-bagaimana membuat
orang lain mengerjakan tugasnya
-mendorong dan member motivasi
-menciptakan suasana
yang kondusif khususnya dalam
komunikasi
4.controlling (pengawasan)
5. evaluation
Komunikasi organisasi manjement dalam lingkup komu
Komunikasi lawan relation nikasi
Karasteristik
manejer
·
Lebih banyak
menggunakan komunikasi lisan
·
Mampu bertahan
dari tekanan terus-menerus
·
Member motivasi
dan semangat
·
Harus mempunyai
kmampuan menyeleksi melelui pelatihan
·
Harus mempunyai
save of art
Pendekatan secara
persuasive , pemaksaan,penekanan, dengan reward (penghargaan), legitimasi
(member wewenang), referensi, keahlian.
Menurut
R. kreitner
Ada 4 hambatan dalam
komunikasi
·
Dalam proses
penyampaian (komunikasi)
·
Hambatan dari
penerima pesan (komunikan)
·
Feedback
·
Media yang
digunakan kurang tepat
Hambatan
secara fisik
·
Pendengaran
kurang jelas
·
Mata agak rabun
·
Menggunakan
sound system yang kurang bagus
Hambatan
semantic
·
Satu kata
berbeda arti
Hambatan
psikososial
Pemahaman
Menurut
George R. terry membag lima bentuk komunikasi dalam manajement komunikasi dua
arah
·
Komunikasi
formal ( melalui instruktur lisan/ tulisan)
·
Komunikasi non
formal (komunikasi fungsional /diluar jalur formal
·
Komunikasi
informal(lebih kepada psikologis)
·
Komunikasi
tekhnisi (sifatnya hanya dipahami oleh ahli dalam pekerjaan tertentu)
·
Komunikasi
procedural ( bersifat formal/ persatuan perusahaan)
6M: men, method, money,
material, mesin, market
Skill – creative
menciptakan ide, konseptor, problem solfer
Fungsi
public relation
Mewakili top manajement
yang merupakan bentuk kagiatan komunikasi 2 arah, antar manajement dan
publicnya atau sebaliknya
Fungsi
PR adalah sumber inforamasi dan saluran
informasi
Manajement
public relation
·
Planning
·
Organizing
·
Communication
·
Controlling
·
Evaluating
PR
sebagai manajement
·
Sebagai
kommunkator
·
Sebagai tekhnisi
komunikasi
·
Pake up
·
Good image maker
Luy
lee (mengatasi masalah)
·
Harus membentuk
manajement informasi
·
Harus bekerja
sama dengan media( jurnalis)
·
Manjement humas
harus terbuka
Factor-faktor
yang penting didalam mengamati aktivitas PR
1.
Bagaimana
perencanaan kerja humas
2.
Bagaimana
peranan pelaksanaannya
3.
Bagaimana
menyelenggarakan komunikasi 2 arah timbale balik
4.
Bagaimana metode
komunikasi dan sruktural humas, kelembagaan.
Two way communication
|
Mutual
understanding
(komunikasi dua arah)
|
God will
(hasil yang nyaman)
|
Public support
(dukungan)
|
Citra positif
(Corpurate image)
|
Fungsi
public relation didalam MPR
1. Melaksankan
penelitian(riset)
2. Perencanaan
3. Pengkoordinasian
4. Administrasi
5. Produksi(
pemasaran media)
6. Partisipasi
komunikasi
7. Advitor
(pemberi nasehat)
Aktivitas
PR dalam fungsinya
1.
Fact finding
2.
Merencanakan
3.
komunikasi
4.
evaluasi :
efektif(berhasil mencapai tujuan dan memuaskan semua pihak dan efesien
Tidak ada komentar:
Posting Komentar